Готовые шаблонны и брифы для создания технического задания

Время прочтения: 1 мин
Сложность: норм Просмотров:
Денис Сапожников 30.09.2019

В интернете полно шаблонов, брифов и прочих документов (бесплатых и платных) для составления ТЗ, однако пользоваться ими я крайне не советую.

ТЗ, в основе которого лежат подобные шаблоны — бесполезно и не несёт практической пользы для реализации проекта.

Не существует и не может существовать единого шаблона, просто заполнив который можно получить нормальный документ.

Каждый проект индивидуален и требует отдельного внимания.

Единственное, чем можно пользоваться — это общей структурой ТЗ и принципами построения.

Рано или поздно исчезнут простые работяги, их профессии падут под гнетом автоматизации и нейронных сетей. Следом падут и рядовые разработчики, их заменят SAAS-сервисы. Проект-менеджеры наконец-то окажутся никому ненужными. Останется лишь чернь, бездумно потребляющая контент и безумные изобретатели‑первопроходцы, меняющие мир.

А пока этого не произошло, я буду писать этот блог и стараться давать Вам самую суть разработки, продвижения и управления в IT‑проектах.


P.s. нравится проект?
Ну так помоги развить его - репосты, донат и интересная работа приветствуются

Рекомендую посмотреть

Случайный вопрос

Подрядчик сорвал сроки разработки. Что делать, как найти нового?

Для начала стоит определить истинную причину срыва сроков проекта, самые популярные — некорректная оценка объема работ, отсутствие у текущего подрядчика необходимых знаний и ресурсов для реализации проекта, ошибки проект-менеджеров с обеих сторон. По возможности — простимулировать доработку текущей проектной командой.

Если смена подрядчика неизбежна, общая схема выглядит так:
1)  Уведомить текущего подрядчика о прекращении сотрудничества и необходимости подготовки проектной документации
2) Произвести независимую оценку текущего положения — что уже сделано, что осталось сделать. Для этого потребуется привлечение стороннего специалиста.
3) Решить юридические и финансовый вопрос с текущим подрядчиком
4) Сформировать техническое задание на доработку проекта и разработать методику миграции проекта от одного разработчика к другому
5) Начать поиски нового подрядчика (hh, тендер, биржи фриланса — в зависимости от размера проекта)

Показать больше ответов

Привет, дружок‑пирожок