Этапы построения технического задания

Время прочтения: 1 мин
Сложность: норм Просмотров:
Денис Сапожников 30.09.2019

1) Подготовка со стороны заказчика

2) Первичная беседа заказчика потенциальными разработчиками

3) Выбор оптимальной стратегии разработки и технологического стека

4) Консультация с внешними специалистам

5) Детализация технического задания

6) Утверждение иерархической структуры работ и сроков

7) Общее утверждение ТЗ

Рано или поздно исчезнут простые работяги, их профессии падут под гнетом автоматизации и нейронных сетей. Следом падут и рядовые разработчики, их заменят SAAS-сервисы. Проект-менеджеры наконец-то окажутся никому ненужными. Останется лишь чернь, бездумно потребляющая контент и безумные изобретатели‑первопроходцы, меняющие мир.

А пока этого не произошло, я буду писать этот блог и стараться давать Вам самую суть разработки, продвижения и управления в IT‑проектах.


P.s. нравится проект?
Ну так помоги развить его - репосты, донат и интересная работа приветствуются

Рекомендую посмотреть

Случайный вопрос

Как найти product owner’a в стартап?

Очень странный вопрос.

Продакт оунер – это человек, который управляет созданием продукта и отвечает за то, что получится в результате.

Продакт — обязан иметь видения продукта, уметь корректно расставлять приоритеты потребностей продукта, обладать знаниями и навыками по работе с разработчиками.
Найти продакта «с улицы» — редкая удача, обычно они сами вырастают из project manager’a.

Ищите человека, кто обладает высокими компетенциями в сфере продукта и натаскивайте его на проектное управление.
Если не удастся, то действуйте наоборот — ищите сильного управленца и натаскивайте на специфику продукта.

Показать больше ответов

Привет, дружок‑пирожок