«Справочник руководителя»

Необходимая и достаточная информация для практического создания и управления малыми IT-проектами


Наиболее полезно для:
руководителей IT-проектов, проект-менеджеров и иных стейкхолдеров в малых IT-проектах

(стоимость создания проектов от 1 млн до 25 млн)

Опубликовано с 2017 года

Техническое задание (ТЗ)


Создание сайта, мобильного приложения, модулей, плагинов, расширений и прочего программного обеспечения - не обходится без составления технического задания.

Грамотная постановка задачи разработчику - необходимость.

В рубрике описаны все практические аспекты постановки задач, а также приводятся примеры ТЗ под различные виды проектов и раскрываются их основные «подводные камни».

Личный опыт


Истории о том, что происходит в IT-проектах - о боли, проблемах, опыте и удовольствиии.

В рубрике описаны наиболее показательные ситуации из личного опыта работы программистом, разработчиком, проект‑менеджером, product‑owner'ом. Они помогут тебе не наступать на мои грабли в своей работе и сэкономить массу энергии и времени.

Ответы на ваши вопросы


Любой проект имеет свою специфику, но ответы на наиболее частые вопросы от действующих владельцев IT-проектов и проект-менеджеров опубликованы в этой рубрике

Последние вопросы:
"Как посчитать ROI с инвестиций в SEO-продвижение?"
"Проектная группа не справилась с разработкой, вынуждены менять подрядчика - на что обратить внимание?"

Личные ресурсы Project Manager'a


PM - универсальный боец на передовой любого IT-проекта.

Высокая степень ответственности за соблюдение сроков, бюджетов и качества разработки не редко вредят здоровью этого специалиста.

В рубрике раскрыты основные способы и психологические приемы для восстановления личных ресурсов проект-менеджера.

Человеческие ресурсы


Для преодоления пути от идеи до готового проекта, к сожалению, все еще необходимы разработчики - программисты, дизайнеры, верстальщики, маркетологи, smm-щики, etc.

Статьи из этой рубрики призваны закрыть вопросы, связанные с поиском, коммуникацией и управлением подрядчиками на аутсорсинге, а так же штатными и удаленными сотрудниками

Основы практической информационной безопасности IT-проектов


Информационная безопасность всегда ассоцировалась с деятельностью спец.служб и IT-гигантов.

На самом деле, 90% проблем с информационной безопасностью в IT-проектах можно закрыть при помощи элементарных технических средств и методик. О том, как защитить свой IT-проект, не имея ИБ-подразделения и пойдет речь в этой рубрике.



Поделитесь справочником с друзьями